16boke - 一路博客

高项速记

IOS7层(物数网传会表应)

应用层————应

表示层————表

会话层————会

传输层————传

网络层————网

数据链路层——数

物理层————物

 

软件维护的4个特性(就是鱼丸)

纠正性——就

适应性——是

预防性——鱼

完善性——丸


"赢"

“月”代表了项目的时间管理,“贝”代表项目的成本管理,“凡”字代表了项目的范围管理和质量管理,“口”字代表了项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理,“亡”字代表了项目的风险管理,整一个“赢”字代表了项目的整体管理。


项目管理知识领域

谐音:蒸饭时惩治人够风采

每个项目管理知识领域的个数:756334466共44个

项目整体管理--7

项目范围管理--5

项目时间管理--6

项目成本管理--3

项目质量管理--3

项目人力资源管理--4

项目沟通管理--4

项目风险管理--6

项目采购管理--6

每个项目过程组的个数:2-22-6-12-2共44个


功能靠用小护翼

功能性——功能

可靠性——靠

可用性——用

效率———小

可维护性—护

可移植性—翼


质量特性的21个子特性

故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音“是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同学错误翻译成“学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去...


故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T(套套一般都用T代替)

记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。

是——适合性

准——准确性

用——互用性

一——依从性

安——安全性


错——容错性

译——易恢复性

成——成熟性


学——易学性

解——易理解性

操——易操作性


时——时间特性

源——资源特性


试——可测试性

改——可修改性

定——稳定性

分——易分析性


应——适应性

装——易安装性

一——一致性

T ——可替换性


CMMI的5个等级记忆法之《路法》

就跟路是怎么来的原理是一样

初始:世上本没有路, 

重复:走的人多了,就有路了。 

定义:定义什么是人走的路。 

管理:路多了,我们规范管理,什么是人走的路,什么是车走的路。 

优化:路面由泥巴路变成水泥路。